Планирование от первого лица: как перестать переоценивать себя и начать держать обещания
ЗДРАВСТВУЙТЕ!
Гипотеза: если предложить сотрудникам самим заявлять о своих задачах на неделю, со временем они начнут лучше оценивать сроки, ответственнее относиться к работе, и сделают общение в компании продуктивнее.
Как это проверить:
Задайте команде вопрос в своей системе управления: «Коллеги! Что вы сделаете на этой неделе?»
Читать дальше →
Гипотеза: если предложить сотрудникам самим заявлять о своих задачах на неделю, со временем они начнут лучше оценивать сроки, ответственнее относиться к работе, и сделают общение в компании продуктивнее.
Как это проверить:
В понедельник попросите сотрудников написать, что они сделают до пятницы
Задайте команде вопрос в своей системе управления: «Коллеги! Что вы сделаете на этой неделе?»
Читать дальше →